Category: Prestations

Un chantier, l’exploitation d’un équipement, de même que certains établissements ou activités peuvent avoir des incidences sur l’homme et/ou l’environnement. Les autorisations commodo/incommodo fixent les conditions d’aménagement et d’exploitation qui sont jugées nécessaires pour la protection de l’environnement et garantir la sécurité des travailleurs, du public et du voisinage en général.

Notre mission consiste donc à établir le dossier de demande d’autorisation commodo/incommodo (loi modifiée du 10 juin 1999 relative aux établissements classés) et à faire le suivi de la demande jusqu’à obtention des arrêtés d’autorisation d’exploitation.

Conformément au règlement Grand-Ducal du 27 juin 2008, les maîtres d’ouvrage ont l’obligation légale de désigner un coordinateur sécurité et santé agréé lors du démarrage de leurs projets, que ce soit en phase de conception ou de réalisation. La coordination de sécurité et de santé vise, pour tout chantier de bâtiment ou de génie civil où interviennent plusieurs entreprises ou indépendants, à prévenir les risques issus de leur coactivité et à prévoir l’utilisation de moyens communs.

Rôle du coordinateur sécurité – santé agréé

En phase conception :

• Coordonner la mise en œuvre des principes généraux de prévention en matière de sécurité et de santé.
• Etablir le plan général de sécurité (PGSS), ainsi que le dossier adapté aux caractéristiques de l’ouvrage.

En phase réalisation :

• Coordonner l’application effective des procédures de travail prévues et adapter celles-ci en cas de changements ou d’imprévus.
• Analyser les offres des entreprises soumissionnaires pour examiner leur conformité avec le PSS
• Organiser les réunions et établir les rapports de coordination
• Réunir toutes les informations et documents nécessaires à la constitution du Dossier d’Intervention Ultérieure à l’ouvrage

L’assistance à la maîtrise d’ouvrage assure un accompagnement technique d’experts tout au long de l’élaboration du projet. La mission d’assistance consiste donc en une aide pour la définition et la coordination du projet. Nos prestations s’établissent dans un rôle de conseil et de proposition, le décideur restant le maître d’ouvrage.

Les points principaux de cette mission sont les suivants :

• Identification des contraintes et des exigences de qualité requises par le client
• Identification des impacts organisationnels
• Vérification de la faisabilité de la mise en œuvre du projet sur tous les aspects : techniques, organisationnels, juridiques, budgétaires, de planification et de ressources.
• Mise en place d’une équipe chargée d’assister le maître d’ouvrage
• Assistance au choix des entreprises, assistance après signature des marchés, assistance au suivi de la conception technique, assistance pendant la durée du chantier et assistance à la fin des travaux.

Le rôle de notre mission d’assistance étant :

• d’accélérer les procédures d’approbation
• de mettre en place un système de gestion des délais
• de mettre en place un système de gestion de la qualité technique
• d’établir un contrôle strict des coûts de construction
• de coordonner les différents acteurs du projet

Le Project Management comprend la gestion et la planification globale d’un projet en assurant son suivi de la conception à la réalisation. Une telle mission de pilotage comprend plusieurs volets comme la coordination des différents intervenants, la supervision de travaux ou encore la gestion de la planification et le contrôle budgétaire.

En fonction des besoins du Maître de l’Ouvrage et de l’envergure du projet, ces prestations peuvent être élargies, réduites ou focalisées sur un volet.

Dans le cadre des missions de pilotage, le bureau TR-Engineering reste, en toute indépendance, l’interlocuteur privilégié de l’ensemble des acteurs d’un projet et constitue le partenaire de confiance du Maître de l’Ouvrage.

En phase d’étude :

• Organisation générale du projet
• Définition des missions et assistance à la désignation contractuelle des intervenants du groupe d’étude
• Elaboration du budget détaillé du projet
• Planification des études et de la mise à disposition des documents
• Organisation et tenue des réunions d’étude, élaboration et diffusion des rapports de réunion
• Contrôle du respect des critères définis pour le projet
• Elaboration et contrôle de la procédure de diffusion des informations

En phase réalisation :

• Assistance dans le choix et la désignation contractuelle des entreprises
• Elaboration et suivi du planning général des travaux
• Contrôle et suivi du budget détaillé des travaux
• Contrôle du respect des impératifs techniques et architecturaux du projet

 

En phase réception :

• Organisation des réceptions
• Etablissement des rapports et listes des réserves
• Suivi des levées des réserves

Le Directeur des travaux anime et dirige l’équipe chargée de la maîtrise d’œuvre des travaux. Il est garant, vis-à-vis du client, du respect des principaux critères de réussite comme les coûts, les délais et la qualité. La mission comporte généralement :

•  Suivi du planning d’exécution fourni par les entreprises et participation à la mise au point du planning à remanier éventuellement.
•  Suivi de la préparation des travaux aux fins de garantir leur conformité avec les documents d’adjudication, les plans de détails, les cahiers des charges suivant les règles de l’art.
•  Assistance à l’élaboration de propositions si les dossiers d’exécution nécessitent d’être remaniés
•  Organisation des réunions de chantier
•  Organisation des réceptions des travaux des divers corps de métier
•  Rédaction des comptes-rendus de réunion et d’état d’avancement des travaux
•  Rédaction des procès-verbaux de réception
•  Établissement des rapports hebdomadaires sur l’avancement des travaux
•  Contrôle et surveillance des plans de détails à fournir par les entreprises
•  Contrôle technique de l’exécution des travaux
•  Contrôle des métrés, factures et attachements
•  Contrôle et surveillance l’opportunité des demandes d’acomptes
•  Réalisation du contrôle des factures et acomptes
•  Établissement des métrés et des décomptes provisoires et définitifs en matière de paiement
•  Assistance technique aux réunions de coordination durant la phase exécution des travaux
•  Contrôles topographiques des travaux
•  Contrôle et surveillance des implantations sur le terrain des cotes et mesures des ouvrages

L’ensemble des prestations ci-dessus devront permettre un avancement correct et une réalisation des travaux à l’entière satisfaction du maître de l’ouvrage dans les délais prévus.